経験豊富で有資格者のスペシャリストが、プロジェクト全体の業務を支援・推進いたします
プロジェクトの途中段階でのご要望やご依頼も、お気軽にご相談ください
オフィス移転・構築では、専門性の高い「タスク」、コスト・品質・スケジュールの最適化を図る「管理」、複数の関係者の窓口となる「調整」の中で様々な業務が発生します。多くの担当者は、想像以上の膨大な情報整理と意見調整等によって、通常の業務が滞ってしまう、プロジェクトがスケジュール通りに進まない等のストレスを感じているのが現状です。そのため、できるだけ初期段階でご相談いただくことで、ベストなご提案やご支援が可能です。
一方で、プロジェクトの途中段階での課題感やご要望のご相談も数多くいただいており、最終的にプロジェクトを円滑に成功に導いてきた実績があります。まずはお気軽にご相談ください。
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100%お客様側に立ち、中立かつ公正な立場で業者を選定
さらに、多角的な視点と効率的な実施活動によって、最終的に投資効果の最大化を狙います
ご依頼内容や規模によって依頼費用は当然変化します。一方で、当社は「家具メーカー」「引越業者」「設計会社」「工事を請け負う会社」ではありません。そのため、お客様企業のプロジェクトメンバーの一員として、中立かつ公正に最適な手法、最適なパートナー業者の選定を行うことで、ベストなコストパフォーマンスを実現します。さらに、お客様のニーズや使い勝手、組織の可変要素や働き方、設備のメンテナンスなどのランニングコスト、資産の有効活用など、多角的な視点で要件定義を行うことで、目先のコストだけではない、最終的な投資効果の最大化を目指していきます。
また、依頼に際するメリットや効果、コスト試算を含めた意思決定支援を無料で行っておりますので、お気軽にご相談ください。
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経営・組織課題解決に向けたオフィス戦略のプロフェッショナルによる
コンサルティングサービス
経営・組織課題に基いた、数多くのオフィス移転・構築／改修経験を活かし
ブランド力/組織力/生産性向上といった、ビジネスの発展に寄与するオフィス環境を実現します
■ 企業戦略実現に基づいたオフィス戦略の立案と実行を支援
激変するビジネス環境の中で勝ち残っていくためには、経営資源の見直しや生産性が高い組織の実現が急務であり、その課題解決の1つとしてオフィス戦略が注目されています。なかでも、オフィスの移転・構築を機会に、オフィス戦略を考える企業が増えています。
プロジェクトフォースは、オフィスの移転・構築のプロジェクトマネジメントとともに、様々な規模・業種のお客様と向き合い、数多くの現場で経験値を積んできたコンサルタントが、調査・分析、戦略策定から会議のファシリテーションまで一貫して支援します。
■ 「働き方」「働く場」の変革
当社では約20年のオフィス構築経験で培ってきたワークプレイスとワークスタイルの多彩な知見を活かし、ハード（施設・ICT）の構築のみならず、ソフト（働き方・組織・ルール）を調査・分析することで、オフィスの活性化＆業績向上につながるワークスタイル変革を実現します。
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▶統廃合や合併による効果の最適化（異なる文化のオフィス統合）
▶拠点展開時のオフィススタンダード策定
▶成長ステップとしてのブランディング・リクルーティング効果の向上
▶セキュリティ／コンプライアンスリスクの見直し
▶生産性向上施策（書類削減、ペーパーレス、フリーアドレス導入等）
▶組織活性化施策（部署間の壁をなくしたい、活発な意見が飛び交う環境にしたい 等）
▶現オフィスの不満解消を前提とした、新しい働き方とオフィス環境改善